QUÈ ÉS?
L'aplicació de l'estratègia sovint depèn de definir i aplicar projectes en equip, d'innovació, nous serveis, canvis organizatius o introducció de nou software col·laboratiu. Oferim suport en nous projectes col·laboratius:A) Audit d'avaluació de riscos, potencial i alternatives B) Criteris de selecció i priorització de projectes C) Definició i aplicació amb orientació a resultats
DIRIGIT A
Empreses en procés de reorientació o reorganització, afectant a unitats o àrees de negoci on hi hagi una implicació transversal important o de treball en equip.
METODOLOGIA
La metodologia es defineix en funció del tipus de projecte:
-Anàlisi i definició estratègica
-Desenvolupament de projecte estratègic
-Nou projecte en cooperació o aliança
-Projecte d'innovació en servei o gestió
-Projecte de canvi o millora organizativa
-Introducció efectiva de software col·laboratiu
La metodologia pot incloure formació, canvi sistèmic, suport a grups i coaching.
EXPERIENCIA
Som consultors amb experiència directiva i validats per ACC10.
Aportem experiència en múltiples sectors: serveis a les empreses
com engeninyeries, tecnologia, aigua, medi-ambient, equips, química,
software i telecomunicacions, disseny i comunicació... serveis i
comercialitzación en educació, alimentació, cultura (editorials,
publicacions,
audiovisual, continguts interactius...) etc. També a associacions
empresarials, d'emprendedors, professionals.
|